Intro
Algemeen beleid, Onder algemeen beleid verstaan we het aangeven van de richting en de middelen waarmee men gestelde organisatiedoelen wil gaan realiseren binnen de gestelde periode. Diversiteit en inclusie kunnen deel uitmaken van die organisatiedoelen.
Case: De KU Leuven wijzigde in 2018 de structuur van haar algemeen beleid. Naast
het klassieke onderwijsbeleid en onderzoeksbeleid, voegden zij een derde toe: het
diversiteitsbeleid en – actieplan. Daardoor kunnen zij waarden en acties omtrent
diversiteit en inclusie uitdragen naar al hun activiteiten en betrokken partijen.
TIP
Meten is weten!
Vooraleer je een beleid rond diversiteit en inclusie op poten zet, start je best met een nulmeting binnen je organisatie. Dat wil zeggen:
• Verzamel cijfers en gegevens over de huidige situatie binnen de organisatie. Zonder deze informatie is het moeilijk om te weten welke acties nodig zijn en waar je aandacht aan wil besteden in je beleid.
• Zonder de nulmeting riskeer je een beleid samen te stellen waarvan het doelpubliek ongeweten is, de boodschap onduidelijk is en niet goed kan overkomen.
• De resultaten van zo’n beleid zullen slechts beperkte effecten hebben.
Reflectie oefening
Lees onderstaande paragraaf
Paragraaf 5. Diversiteit en inclusie
In Organisatie X vinden we diversiteit en inclusie belangrijk. We zetten hier in onze dagdagelijkse werking op in. Van alle leidinggevenden wordt verwacht dat ze hun teamleden eerlijk behandelen. Op discriminatie staat een nultolerantie. Bovendien draagt ook elke werknemer de verantwoordelijkheid om aan een inclusieve organisatiecultuur te werken.
- Met welke vraag zou een werknemer kunnen zitten na het lezen van deze paragraaf?
- Wat zou je nog nodig hebben om je 100% achter dit beleid te zetten?